Moin,
ich hoffe ich bin hier richtig. Ich schreibe demnächst eine Controlling Klausur und komme bei einer bestimmten Aufgabe nicht weiter und wollte hier einmal um Hilfe bitten.
Folgende Daten sind gegeben:
Eine Kostenstelle 1 mit: Gehälter 54.000€ und einem weiteren Posten 45.000€. Anzahl Fertigungsaufträge: 200 und die Anzahl Mitarbeiter soll selbst bestimmt werden.
Eine Kostenstelle 2 mit: Gehälter 33.600€ und Einkäufen 12.400€.
Eine Kostenstelle 3 mit: Gehälter 45.600€ und Arbeitswerkzeugen 11.200€
Eine Kostenstelle 4 mit: Löhne 96.000€, Betriebsstoffe 144.000€. Anzahl Fertigungsaufträge: 400 und Anzahl Mitarbeiter soll selbst bestimmt werden.
Eine Kostenstelle 5 mit: Löhne 300.000€, Betriebsstoffe 11.200€ und Rohstoffe 40.000€. Anzahl Fertigungsaufträge: 250 und Anzahl Mitarbeiter soll selbst bestimmt werden.
Die Kosten der Kostenstellen 2 und 3 werden verursachungsgerecht auf die Kostenstellen 1, 4 und 5 verteilt. Dabei wurden die Kosten von Kostenstelle 3 mit 22.720€ auf Kostenstelle 4 und mit 11.360€ auf Kostenstelle 1 verteilt.
Es fallen 6.000h in der Kostenstelle 1 an, die zu 50% auf Kostenstelle 4 und zu 50% auf Kostenstelle 5 entfallen. Sonst fallen 20.000h in Kostenstelle 4 und 8.000h in Kostenstelle 5 an.
Anhand der gegebenen Verrechnung konnte ich folgende Schlüssel berechnen: Kostenstelle 1: 0,2; Kostenstelle 4: 0,4; Kostenstelle 5: 0,4;
D.h., dass auf Kostenstelle 5 auch 22.720€ umgelagert werden. Als nächstes sollen wir aber nun die Anzahl der Mitarbeiter berechnen und diese als Schlüssel zum Verteilen der Kosten von Kostenstelle 3 verwenden. Ich verstehe aber nicht wie man die Mitarbeiter Anzahl überhaupt berechnen soll. Kann man das irgendwie über die Anzahl der Fertigungsaufträge oder den angefallenen Stunden? Selbst wenn ich einfach den Schlüssel von Kostenstelle 3 nehme, komme ich ja immer noch nicht auf die Zahlen, da überhaupt keine Gesamtzahl an Mitarbeitern gegeben ist.
Mit freundlichem Gruß
Marques
ich hoffe ich bin hier richtig. Ich schreibe demnächst eine Controlling Klausur und komme bei einer bestimmten Aufgabe nicht weiter und wollte hier einmal um Hilfe bitten.
Folgende Daten sind gegeben:
Eine Kostenstelle 1 mit: Gehälter 54.000€ und einem weiteren Posten 45.000€. Anzahl Fertigungsaufträge: 200 und die Anzahl Mitarbeiter soll selbst bestimmt werden.
Eine Kostenstelle 2 mit: Gehälter 33.600€ und Einkäufen 12.400€.
Eine Kostenstelle 3 mit: Gehälter 45.600€ und Arbeitswerkzeugen 11.200€
Eine Kostenstelle 4 mit: Löhne 96.000€, Betriebsstoffe 144.000€. Anzahl Fertigungsaufträge: 400 und Anzahl Mitarbeiter soll selbst bestimmt werden.
Eine Kostenstelle 5 mit: Löhne 300.000€, Betriebsstoffe 11.200€ und Rohstoffe 40.000€. Anzahl Fertigungsaufträge: 250 und Anzahl Mitarbeiter soll selbst bestimmt werden.
Die Kosten der Kostenstellen 2 und 3 werden verursachungsgerecht auf die Kostenstellen 1, 4 und 5 verteilt. Dabei wurden die Kosten von Kostenstelle 3 mit 22.720€ auf Kostenstelle 4 und mit 11.360€ auf Kostenstelle 1 verteilt.
Es fallen 6.000h in der Kostenstelle 1 an, die zu 50% auf Kostenstelle 4 und zu 50% auf Kostenstelle 5 entfallen. Sonst fallen 20.000h in Kostenstelle 4 und 8.000h in Kostenstelle 5 an.
Anhand der gegebenen Verrechnung konnte ich folgende Schlüssel berechnen: Kostenstelle 1: 0,2; Kostenstelle 4: 0,4; Kostenstelle 5: 0,4;
D.h., dass auf Kostenstelle 5 auch 22.720€ umgelagert werden. Als nächstes sollen wir aber nun die Anzahl der Mitarbeiter berechnen und diese als Schlüssel zum Verteilen der Kosten von Kostenstelle 3 verwenden. Ich verstehe aber nicht wie man die Mitarbeiter Anzahl überhaupt berechnen soll. Kann man das irgendwie über die Anzahl der Fertigungsaufträge oder den angefallenen Stunden? Selbst wenn ich einfach den Schlüssel von Kostenstelle 3 nehme, komme ich ja immer noch nicht auf die Zahlen, da überhaupt keine Gesamtzahl an Mitarbeitern gegeben ist.
Mit freundlichem Gruß
Marques
Bleiben Sie auf dem Laufenden und informieren sich über neue Fachbeiträge, Excel-Tools und Jobangebote auf unserer 
Rollierende Liquiditätsplanung auf Wochenbasis. Mit der Excel-Vorlage „Liquiditätstool“ erstellen Sie schnell und einfach ein Bild ihrer operativen Liquiditätslage für die nächsten (bis zu 52) Wochen. 
